渋谷区 の不動産
東京都区部の南西にある区。1932年（昭和7）豊多摩（とよたま）郡の渋谷、千駄谷（せんだがや）、代々幡（よよはた）の3町が合併して渋谷区となった。区名は、中心地の渋谷を採用した。山手（やまのて）台地に属するが、渋谷川の谷が南へ流れ、深い侵食谷を形成している。渋谷川は、玉川上水の余水を四谷（よつや）の大木戸付近から導入、千駄ヶ谷、原宿（はらじゅく）、渋谷を経て港区へ流れる。江戸時代、農業の灌漑（かんがい）用水に利用された。
台地面は、江戸時代は近郊農村のほか、武家屋敷地、寺社地にも利用された。そのなかで渋谷は大山街道沿いの立場（たてば）（休息場）として発展、昭和初期から郊外電車が開通、現在ＪＲ山手（やまのて）線・埼京線のほか、東京急行電鉄東横線・田園都市線（旧新玉川線）、京王電鉄井の頭線、東京メトロ銀座線・半蔵門（はんぞうもん）線が発着しており、副都心として繁華街を形成している。ほかに区内には都営地下鉄大江戸線、首都高速道路3号渋谷線、4号新宿線、国道20号、246号が通る。
北部の明治神宮は彦根（ひこね）藩主井伊家の下屋敷跡で皇室御料地であった所。明治天皇と昭憲皇太后が祀（まつ）ってある。内苑（ないえん）はとくにショウブが美しい。その西方は、かつての代々木（よよぎ）練兵場で、徳川好敏が大尉のとき日本最初の飛行を試みた所。1964年（昭和39）の東京オリンピックで選手村に使用されたのち、都立代々木公園となっている。その南にＮＨＫ放送センター、国立代々木競技場があり、東方の原宿（はらじゅく）は
トラック買取並木の美しい表参道（おもてさんどう）で、付近は若者の
粗大ゴミの街を形成、東郷（とうごう）神社がその一隅にある。千駄ヶ谷は外苑（がいえん）、新宿御苑（ぎょえん）の一部を含み閑静な住宅街をなす。北西部は京王電鉄京王線および小田急電鉄沿線の住宅地であり、小田急電鉄代々木上原駅からは東京メトロ千代田線が通る。一方、南端の恵比寿（えびす）はビール会社の名が駅名・地名となった所で、ビール工場跡は再開発され、恵比寿ガーデンプレイスとなっている。南東の渋谷・広尾地区は青山学院大学、国学院大学、聖心女子大学などの学園地区で、日赤医療センターもある。北西の大山（おおやま）町には1938年（昭和13）建設のモスク（イスラム教寺院）があったが、老朽化のため86年取り壊された。しかし、再建の願いが強く、2000年（平成12）同地に新モスク「東京ジャーミィ」が開堂した。ほかに区内には、公開録画やコンサートで知られる渋谷公会堂、スポーツセンター、新国立劇場、区立松濤（しょうとう）美術館などの施設がある。産業では卸、小売、飲食店などの商業が盛んである。面積15.11平方キロメートル、人口20万3334（2005）。
（3）二重課税の回避（導管性要件）
資産流動化スキームにおいてもう一つの重要な点として，二重課税の
包茎があります。すなわち，わが国の税制においては，法人が得た利益は法人の所得として課税され，出資者（投資家）への配当はかかる課税後の利益の中から実施されます。
そして，投資家に配当された配当金は投資家が得た利益としてさらに課税されます。これが二重課税の問題であり，SPVが得た利益が投資家の手元に届くまでに2度の課税で目減りしてしまい，金融商品として魅力を欠くものとなってしまいます。そこで，かかる二重課税を回避することも，資産流動化スキームを組成する上で重要な条件とされており，かかる条件のことを「導管性要件」といい，この導管性要件を充たすSPVのことを「導管体」（Conduit）といいます。
この導管性要件を充足する主な方法としては，1SPVとしてそもそも課税されない主体を用いる（パス・スルー型），2SPVが課税主体となる場合において，投資家の配当を損金算入できるようなスキームを用いる（ペイ・スルー型），の2つがあるとされており，パス・スルー型の導管体としては，民法上の組合や商法上の匿名組合，信託等があり，ペイ・スルー型の導管体としては，前記でも触れた資産流動化法上の特定目的会社（TMK）や投信法上の投資法人などがあります。
なお，もっともよく見られる合同会社や株式会社がSPVとして用いられる
脱毛の場合には，SPVを営業者，投資家を匿名組合員とする匿名組合契約を締結するなどの方法により，ペイ・スルーの状態が作り出されています。
企業が資産流動化スキームを用いて資金調達をする場合のメリットには何がありますか。
資産流動化については様々なメリットが指摘されていますが，その主要なものは以下のとおりだ。
（1）資金調達手法の多様化と可能性拡大
前述のとおり，
監視カメラは，通常の担保融資と異なってオリジネーターの企業リスクに依存しない資金調達スキームであり，すでに相当の負債を抱えていたり，あるいは収益力や規模等において信用力が相対的に劣っている企業であっても，優良な収益資産を保有していれば，資産流動化のスキームを使って資金調達を行うことが可能となります。
この点で，資産流動化は，資金調達の可能性を拡大させ，間接金融依存からの脱却等，資金調達手法を多様化させるという利点があるといえます。
ただし，調達コストという点からすると，資産流動化はスキームが複雑な分，通常の融資に比べて手数料等のコストがかさむことは否定できませんので，この
セミナーについては注意が必要だ。
（2）資産保有リスクからの解放
資産は，その種類や規模等によっても異なりますが，時価額の増減，収益の逆鞘，管理・維持にかかる負担，経年等による劣化，災害遭遇等々，それを保有することによる様々なリスクを内包しており，保有企業の経営・財務に対するリスク要因にもなりえます。
この点，資産流動化の実行により，資産保有企業は，これらの資産保有リスクを投資家等に移転してリスクから解放されることができるといえます。
（3）財務体質の改善
資産流動化の実行により，オリジネーターのバランスシートから対象原資産がオフバランス処理され，同時に調達した資金により有利子負債を返済してこれを圧縮することができ，その結果，資本効率を示す総資本利益率（ROA）も向上させることができます。また，減損会計が導入される中，資産の含み損益の実現という効果も得ることができます。